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在“卷”爆的行業(yè),它的移動(dòng)機(jī)器人業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)50%!

日期:2026-01-19     瀏覽:3961    
核心提示:億億德傳動(dòng)---一家成立于 2015 年的杭州企業(yè),自創(chuàng)立起便專注于智能制造傳動(dòng)解決方案,聚焦機(jī)器人精密減速器、一體化關(guān)節(jié)模組及

億億德傳動(dòng)---一家成立于 2015 年的杭州企業(yè),自創(chuàng)立起便專注于智能制造傳動(dòng)解決方案,聚焦機(jī)器人精密減速器、一體化關(guān)節(jié)模組及各類新型精密傳動(dòng)與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。減速機(jī)、舵輪與關(guān)節(jié)模組等常被視為 “不起眼的部件”,但正是這些部件,決定著機(jī)器人能否精準(zhǔn)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行。

創(chuàng)立十年來(lái),億億德精準(zhǔn)抓住了移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從室內(nèi)走向戶外、從輕載走向重載、從傳統(tǒng)物流走向人形時(shí)代的關(guān)鍵技術(shù)窗口。2025年前三季度,公司移動(dòng)機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)近50%,并正式啟動(dòng)總投資超3億元的高端精密傳動(dòng)裝備智能智造項(xiàng)目。

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的當(dāng)下,億億德正是這樣一家從基礎(chǔ)部件里尋找未來(lái)的企業(yè)。

 

精密減速機(jī)與舵輪:拉動(dòng)增長(zhǎng)的雙引擎

 

要理解億億德應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的策略,首先需要厘清其核心產(chǎn)品線與業(yè)務(wù)板塊。據(jù)總經(jīng)理葉茂行介紹,2025年的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自兩大方向:精密減速機(jī)與舵輪業(yè)務(wù)。

在減速機(jī)領(lǐng)域,億億德將產(chǎn)品劃分為兩大類:面向傳統(tǒng)工業(yè)的工業(yè)減速機(jī),以及面向高精度應(yīng)用場(chǎng)景的精密型減速機(jī)。

在2025年工業(yè)自動(dòng)化整體平穩(wěn)的背景下,傳統(tǒng)的工業(yè)減速機(jī)與去年同比相差不大,并無(wú)明顯增幅。也就是說(shuō),這一類產(chǎn)品更像企業(yè)的基本盤,提供持續(xù)現(xiàn)金流,卻不是2025年的增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

真正拉動(dòng)公司增長(zhǎng)的,是精密型減速機(jī)。葉茂行指出,“精密行星減速機(jī)的銷售量正在增長(zhǎng),同時(shí)我們還新開(kāi)發(fā)了諧波減速器及相關(guān)模組,主要面向人形機(jī)器人等具身智能領(lǐng)域。”

從研發(fā)路徑可以看出,億億德判斷機(jī)器人核心關(guān)節(jié)將向更高價(jià)值密度發(fā)展,精密傳動(dòng)正迎來(lái)技術(shù)迭代與方案升級(jí)的窗口期。

舵輪業(yè)務(wù)是億億德近兩年發(fā)力的新方向,也是2025年的第二個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。雖然該類產(chǎn)品在前年才正式推出,但從去年開(kāi)始逐漸起量,2025年出貨量增長(zhǎng)顯著。葉茂行表示,“目前舵輪業(yè)務(wù)已與多家大客戶展開(kāi)批量合作,主要應(yīng)用于無(wú)人叉車和AGV領(lǐng)域。”

如果說(shuō)精密減速機(jī)體現(xiàn)了公司向高技術(shù)門檻的縱向突破,那么舵輪業(yè)務(wù)則反映了移動(dòng)機(jī)器人場(chǎng)景持續(xù)深化的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),特別是在重載舵輪方面,市場(chǎng)需求呈現(xiàn)明顯上升態(tài)勢(shì)。

這一清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略與前瞻投入,已直接轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的市場(chǎng)表現(xiàn)。2025年前三季度,億億德在移動(dòng)機(jī)器人板塊的銷售量實(shí)現(xiàn)了接近50%的同比增長(zhǎng)。

總體來(lái)看,億億德2025年的增長(zhǎng)來(lái)自兩大動(dòng)力的疊加:一方面是精密減速機(jī)向高技術(shù)壁壘的縱向延伸,面向未來(lái)布局;另一方面是舵輪業(yè)務(wù)向多元場(chǎng)景的橫向拓展,服務(wù)于當(dāng)前市場(chǎng)需求。

前三季度近50%的增長(zhǎng)印證了,億億德的增長(zhǎng)并非被動(dòng)跟隨趨勢(shì),而是精準(zhǔn)踏在了產(chǎn)業(yè)變革的節(jié)點(diǎn)上。

 

從何“卷”起,何從“卷”起?

 

當(dāng)被問(wèn)及2025年最明顯的市場(chǎng)變化時(shí),葉茂行一語(yǔ)道出行業(yè)實(shí)態(tài):“2025年比較卷。客戶需求越來(lái)越多、越來(lái)越細(xì),對(duì)質(zhì)量、交期、價(jià)格的要求同步提升。”

頭部本體企業(yè)正將壓力向供應(yīng)鏈傳導(dǎo),這種壓力并非單一維度的削減成本,而是同時(shí)提出更高品質(zhì)、更快交付與更低價(jià)格的三重要求。面對(duì)這一挑戰(zhàn),億億德選擇以“模塊化”為核心,以批量化生產(chǎn)應(yīng)對(duì)。

模塊化的優(yōu)勢(shì)在重載舵輪業(yè)務(wù)上體現(xiàn)得最為明顯。葉茂行指出,重載舵輪需求雖在增長(zhǎng),但整體市場(chǎng)規(guī)模仍有限。同時(shí),該類產(chǎn)品非標(biāo)加工占比高,需要專用機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn),傳統(tǒng)生產(chǎn)模式難以實(shí)現(xiàn)降本增效。“需要通過(guò)模塊化發(fā)展路徑,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。”他強(qiáng)調(diào)。

為此,億億德將模塊化理念深度植入產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程。通過(guò)模塊化設(shè)計(jì),億億德將重載舵輪的交付周期從30–40天壓縮至半個(gè)月左右。此舉的核心在于,企業(yè)得以在不同客戶的定制方案中復(fù)用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的通用核心模塊,這不僅大幅提升了響應(yīng)速度,更從源頭上降低了純定制帶來(lái)的高成本。

更重要的是,這種模塊化思路已超越成本管控,升華為應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景的系統(tǒng)性策略。 葉茂行解釋道,當(dāng)前客戶場(chǎng)景多樣,包括路面不平、通道偏窄以及各類特殊工況,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出了更細(xì)化、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。“每個(gè)場(chǎng)景都不一樣,做方案時(shí)需要考慮的問(wèn)題越來(lái)越多。”而模塊化設(shè)計(jì)使得億億德可以快速、靈活地組合出適應(yīng)不同場(chǎng)景的可靠解決方案。

即便通過(guò)模塊化提升了效率,利潤(rùn)空間的壓力依然現(xiàn)實(shí)存在。葉茂行坦言,輕載AGV產(chǎn)品價(jià)格已逼近成本線,而重載舵輪雖單件利潤(rùn)稍高,但因訂單分散、定制化程度高,整體利潤(rùn)率并不突出。在此背景下,模塊化成為實(shí)現(xiàn)“批量化生產(chǎn)”的前提---通過(guò)對(duì)核心部件的批量化、預(yù)生產(chǎn),公司得以在保障精度的同時(shí),平滑訂單波動(dòng)帶來(lái)的成本壓力。

為支撐這一以模塊化為導(dǎo)向的戰(zhàn)略,億億德在制造端進(jìn)行了重資產(chǎn)投入。“我們所有零部件都屬于自制。”葉茂行表示。2025年8月,公司啟動(dòng)總投資超3億元的高端精密傳動(dòng)裝備智能智造項(xiàng)目,旨在進(jìn)一步將模塊化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)自制產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定、可控的交付實(shí)力。

葉茂行透露,公司計(jì)劃年底前引入一批新設(shè)備,2026 年還將加大固定資產(chǎn)投入。未來(lái),新基地的建設(shè)也將為企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張及客戶方案對(duì)接提供更強(qiáng)有力的保障。

因此,當(dāng)“卷”成為行業(yè)常態(tài),當(dāng)行業(yè)壓力層層傳導(dǎo)至供應(yīng)鏈時(shí),億億德的破局之道在于,將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部重構(gòu)的動(dòng)力。其關(guān)鍵不在于參與無(wú)序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而在于通過(guò)模塊化重塑研發(fā)與生產(chǎn)體系,強(qiáng)化核心部件自制能力,最終在價(jià)格與定制化的雙重挑戰(zhàn)中,構(gòu)筑起難以復(fù)制的系統(tǒng)效率優(yōu)勢(shì)。

 

布局未來(lái):邁向具身智能時(shí)代

 

在夯實(shí)當(dāng)前業(yè)務(wù)基本盤的同時(shí),億億德正將目光投向更廣闊的未來(lái)圖景。這一布局沿著清晰的路徑展開(kāi):深化移動(dòng)機(jī)器人應(yīng)用,攻堅(jiān)人形機(jī)器人核心技術(shù),并穩(wěn)步拓展全球市場(chǎng)。

在移動(dòng)機(jī)器人方面,億億德正持續(xù)推進(jìn)下一代產(chǎn)品研發(fā)。葉茂行透露:“無(wú)人叉車是我們的首要方向,同時(shí)公司正在進(jìn)一步開(kāi)發(fā)承載2噸至20噸的重載產(chǎn)品。”與室內(nèi)AGV不同,偏重載的無(wú)人叉車更注重戶外工況適應(yīng)性,未來(lái)將強(qiáng)化減震等性能以應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境。為了將這些研發(fā)成果高效落地,公司設(shè)有專門團(tuán)隊(duì),針對(duì)不同客戶場(chǎng)景提供定制化方案,并隨著場(chǎng)景逐漸成熟推動(dòng)模塊化設(shè)計(jì),以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)。

在葉茂行看來(lái),未來(lái)的機(jī)器人市場(chǎng)不僅包含移動(dòng)機(jī)器人,更包括人形機(jī)器人這一形態(tài)產(chǎn)品。2025年,億億德已加快在具身智能領(lǐng)域的布局。

葉茂行介紹:“公司目前針對(duì)人形機(jī)器人已推出兩大類產(chǎn)品,一類是精密行星減速機(jī)及關(guān)節(jié)模組,另一類則是正在研發(fā)或生產(chǎn)的諧波減速機(jī)及其模組。”減速機(jī)是億億德的強(qiáng)項(xiàng),目前億億德正與一些電機(jī)廠商合作,單獨(dú)為人形機(jī)器人的關(guān)節(jié)模組提供完整方案。

然而,他亦清醒地指出,當(dāng)前人形機(jī)器人行業(yè)仍處于打樣和小批量試產(chǎn)階段,整體市場(chǎng)規(guī)模尚不大,且技術(shù)要求與移動(dòng)機(jī)器人存在顯著差異。

“移動(dòng)機(jī)器人主要采用行星減速機(jī)和舵輪,產(chǎn)品體積相對(duì)較大且偏重,重點(diǎn)關(guān)注回傳半徑和總體高度。”相比之下,人形機(jī)器人對(duì)關(guān)節(jié)模組提出了更高要求,包括輕量化、小體積和高精度。

為滿足這些需求,億億德采取定制開(kāi)發(fā)策略。葉茂行舉例說(shuō):“以往42毫米的減速機(jī)已屬小型,如今客戶常要求32毫米、28毫米甚至25毫米的產(chǎn)品,研發(fā)難度雖大,但我們正逐步實(shí)現(xiàn)突破。”

對(duì)于這一新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)節(jié)奏,葉茂行保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀:“真正進(jìn)入工業(yè)化應(yīng)用還需要一段時(shí)間,目前大多數(shù)人形機(jī)器人仍服務(wù)于科研機(jī)構(gòu)。”應(yīng)用場(chǎng)景的成熟度將決定量產(chǎn)周期,因此公司著眼于長(zhǎng)線布局,注重持續(xù)研發(fā),而非追求短期熱度。

盡管2025年市場(chǎng)發(fā)展速度超出預(yù)期,億億德的戰(zhàn)略目標(biāo)始終未變:依托精密型減速機(jī)與諧波模組,為未來(lái)人形機(jī)器人市場(chǎng)做好技術(shù)儲(chǔ)備。

在海外市場(chǎng)布局上,葉茂行表示,移動(dòng)機(jī)器人業(yè)務(wù)目前仍以中國(guó)市場(chǎng)為主。“目前,海外市場(chǎng)客戶對(duì)場(chǎng)景的要求不夠明確,我們主要為他們主要提供標(biāo)準(zhǔn)品如直驅(qū)輪。”這意味著億億德在海外市場(chǎng)先以輕量化、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品試探海外市場(chǎng)水溫,為未來(lái)的深度合作奠定基礎(chǔ)。

葉茂行指出,公司仍處于增長(zhǎng)階段。“盡管移動(dòng)機(jī)器人板塊起步相對(duì)較晚,但正通過(guò)提供多樣化的訂單與解決方案,逐步贏得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。”他特別強(qiáng)調(diào),移動(dòng)機(jī)器人和人形機(jī)器人業(yè)務(wù)將成為公司未來(lái)重心,目標(biāo)未變。

縱觀億億德的未來(lái)藍(lán)圖,從移動(dòng)機(jī)器人的場(chǎng)景深耕,到人形機(jī)器人的技術(shù)前瞻,其戰(zhàn)略主線一以貫之。在葉茂行看來(lái),未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不僅在于產(chǎn)品,更在于人才與研發(fā)能力。公司早期在電控與機(jī)械深度融合方面的布局,已為其贏得了市場(chǎng)先機(jī),也將是其在未來(lái)更復(fù)雜場(chǎng)景中構(gòu)筑核心優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 
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